{ ECNLP } European Coaching & NLP Program • Edizione Online
Area tematica
Sviluppo Personale
In breve
Diventa Coach professionista con la doppia certificazione valida a livello internazionale, in Coaching e in Programmazione Neurolinguistica o scopri come integrare il Coaching nella tua vita per vivere il cambiamento verso gli obiettivi personali o professionali.
A chi è rivolto
Argomenti
Descrizione
Diventa un Coach professionista d'Eccellenza con la doppia certificazione internazionale e tutti i vantaggi di un corso online
Formiamo i Coach di nuova generazione con i più alti standard di ICF - International Coach Federation.
Questo corso è rivolto a tutti i leader e manager di organizzazioni pubbliche e private che intendono ottimizzare le loro performance nel ruolo ricoperto abbinandovi le competenze del Coaching e della PNL.
Anche i professionisti e gli imprenditori possono beneficiare dei principi e degli strumenti delle due discipline, sia nella loro sfera privata che professionale, per migliorare le relazioni con i clienti e con i propri collaboratori.
Delle competenze trasmesse dal corso possono beneficiare ovviamente anche tutti coloro che desiderano fare del Coaching la propria professione o intendono approfondire un percorso personale volto alla consapevolezza e alla trasformazione profonda verso l’autorealizzazione e il conseguimento di specifici obiettivi identificabili e raggiungibili grazie all’integrazione interdisciplinare.
Infine il corso si rivolge anche ai Coach già professionisti che intendono ottenere le importanti certificazioni rilasciate dalla scuola.
Diventare un Coach ICF significa infatti appartenere alla più grande associazione professionale al mondo di Coach che condivide e garantisce elevati standard di professionalità ed etica.
Che cos'è il Coaching?
È una relazione di carattere professionale nella quale il Coach sostiene e supporta il Coachee nel conseguimento di obiettivi personali o professionali.
Il rapporto si configura in un numero concordato di sessioni, durante le quali si pianificano e stabiliscono obiettivi misurabili, si stabilisce fiducia reciproca e alleanza tra le parti, si garantisce riservatezza, si sviluppa consapevolezza attraverso l’ascolto attivo, lo scambio verbale e non, la possibile integrazione di tecniche di PNL, si definiscono e progettano attività, si monitorano progressi.
Il Coaching porta molti benefici, nuove prospettive relative a sfide personali e agevola l’integrazione del cambiamento come un mindset permamente e fluido.
La combinazione di Coaching e PNL allena le persone a vivere il cambiamento come state of mind e ad attivare le risorse creative permettendo loro di superare le resistenze, accrescere le performance ed esprimere la propria Eccellenza.
"Coaching è un metodo per aiutare gli altri a migliorare, sviluppare e apprendere nuove abilità, trovare la strada verso il successo, raggiungere obiettivi e gestire i cambiamenti e le sfide personali."
Laura Whitworth
La struttura
Lo European Coaching & NLP Program Online è stato ridefinito per rispondere alle differenti esigenze di leader, manager, professionisti, imprenditori, coach, aspirati coach e di tutti coloro che vedono nel coaching e nella PNL un’opportunità verso il cambiamento desiderato, attraverso nuove formule che offrono vantaggi in termini di flessibilità, versatilità e risparmio.
A questo proposito sono state definite 3 tipologie di offerta che consentono la possibilità di update a un livello più alto anche a percorso avviato:
Formula Adamas
• Doppia certificazione internazionale
- certificazione top level ACTP di ICF, Accredited Coach Training Program
- certificazione di Diploma in Programmazione Neurolinguistica della INLPTA, comparabile ad un Practitioner di altre associazioni di PNL (30% di ore dell’intero corso)
• 170 ore interamente approvate da ICF: 136 ore di formazione con interazione con ICF Instructor suddivise in 34 webinar e 34 ore di lezioni registrate.
• trattazione dei markers di ICF, introdotti per garantire standard più elevati nell’esercizio della professione
• mentoring incluso nel programma e nel prezzo, valido ai fini dell’ottenimento delle credenziali ACC, PCC, MCC
• assessment e performance evaluation inclusi
• circa 20 ore di sessioni di Coaching come Coach
• fruibile in videoconferenza, sia live che off-line
• manuale del corso di circa 230 pagine
• Coaching pack completo per operare sin da subito come Coach professionista
• Ogni webinar è registrato e reso disponibile online
La partecipazione alla formula Adamas offre esclusivi vantaggi a lungo termine, anche grazie al conseguimento della seconda certificazione internazionale, il Diploma in PNL con il quale, non solo hai già conquistato la tua prima tappa, ma anche coperto un terzo del possibile percorso verso il titolo di Master Practitioner in PNL di INLPTA.
Le competenze in PNL acquisite in questo programma permettono dunque di accedere al titolo di Practitioner con un monte ore già ottimizzato del 33%.
A chi si rivolge
Coach professionisti, aspiranti coach, responsabili HR e in generale a tutti coloro che desiderano partecipare ad un programma full optional, rispondente ai più elevati standard, ottenere la doppia certificazione internazionale e l’accesso più rapido, funzionale ed economico alla credenziale ICF: il mentoring incluso nel programma e nel prezzo permette di sostenere il test online CKA - Coach Knwoledge Assessment con un’esperienza come coach di 100 ore con almeno 8 clienti diversi.
Formula Platinum
• Doppia certificazione internazionale
- certificazione ACSTH di ICF, Approved Coaching Specific Training Hours
- certificazione di Diploma in Programmazione Neurolinguistica della INLPTA, comparabile ad un Practitioner di altre associazioni di PNL (30% di ore dell’intero corso)
• 125 ore interamente approvate da ICF: 100 ore di formazione con interazione con ICF Instructor suddivise in 25 webinar e 25 ore di lezioni registrate.
• trattazione dei markers di ICF, introdotti per garantire standard più elevati nell’esercizio della professione
• circa 20 ore di sessioni di Coaching come Coach
• fruibile in videoconferenza, sia live che off-line
• manuale del corso di circa 230 pagine
• Coaching pack completo per operare sin da subito come Coach professionista
• Ogni webinar è registrato e reso disponibile online
A chi si rivolge
Leader, manager, imprenditori, professionisti e in generale a tutti coloro che desiderano ottenere la doppia certificazione internazionale integrando le importanti competenze di Coaching e di PNL nella loro vita professionale e personale.
Anche la partecipazione alla formula Platinum offre esclusivi vantaggi a lungo termine con il conseguimento della seconda certificazione internazionale, il Diploma in PNL con il quale, non solo hai già conquistato la tua prima tappa, ma anche coperto un terzo del possibile percorso verso il titolo di Master Practitioner in PNL di INLPTA.
Le competenze in PNL acquisite in questo programma permettono dunque di accedere al titolo di Practitioner con un monte ore già ottimizzato del 33%.
Formula Aurum
• Certificazione ACSTH di ICF, Approved Coaching Specific Training Hours
• 100 ore interamente approvate da ICF: 88 ore di formazione con interazione con ICF Instructor suddivise in 22 webinar e 12 ore di lezioni registrate.
• trattazione dei markers di ICF, introdotti per garantire standard più elevati nell’esercizio della professione
• fruibile in videoconferenza, sia live che off-line
• manuale del corso
• Coaching pack completo per operare sin da subito come Coach professionista
• Ogni webinar è registrato e reso disponibile online
A chi si rivolge
A tutti coloro che desiderano integrare le importanti competenze di Coaching agevolando di fatto, il cambiamento desiderato nella vita personale, professionale e garantendosi la possibilità di candidarsi alla credenziale ICF.
I contenuti
(Formula Adamas)
Modulo 1: Start up
• Fondamenta, spirito, valori del Coaching e integrazione delle tecniche di PNL.
• Le differenze tra Coaching e altre professionalità come Consulenza, Counseling, Training, ecc.
• Le 8 competenze chiave del Coaching previste da ICF.
• Etica e privacy.
• La sospensione del giudizio e il diniego del consiglio.
• Il silenzio e l’ascolto attivo.
• Come stabilire fiducia e comprensione reciproca.
• Come riconoscere il modus pensandi del Coachee e il suo Sistema Rappresentazionale.
• Un feedback ben costruito.
• Realizzazione di un programma di Coaching: dall’Intake alla Final session.
• Come affrontare l’Intake session.
• La Ruota della vita e gli altri strumenti a supporto.
• La definizione di obiettivi SMARTER.
• L’agenda e la responsabilità nel Coaching.
• La sequenza dell’Ongoing session.
• Individuare e concordare con il Coachee le attività da realizzare tra una sessione e la successiva.
• Presentazione e utilizzo del Coaching Pack.
• Funzione ed utilizzo sistematico della Scheda Cliente per ambire all’Eccellenza.
Modulo 2: Take Off
• La comunicazione efficace nel Coaching: ascolto attivo, domande potenti, comunicazione diretta.
• Come e quando utilizzare una domanda potente.
• L’esplorazione del territorio e la formulazione di risposte altamente qualitative da parte del Coachee.
• I modelli linguistici per la concretizzazione di obiettivi ben formati o per la mobilitazione di risorse interne utili a ripristinare la motivazione e per l’individuazione della missione, della visione e di altro ancora.
• Il Metamodello per favorire l’ascolto attivo.
• I Livelli logici di Robert Dilts per accelerare i processi di cambiamento.
• Cenni di Reframing per modificare la percezione.
• Le posizioni percettive e la multiprospettività per la gestione dei conflitti.
• La gestione del sé dalla prospettiva del Coach e del Coachee.
• I valori e le convinzioni limitanti nel Coaching.
• Principi di Coaching provocativo alla Frank Farrelly e apprendimento di modelli verbali e non verbali della provocazione.
• L’utilizzo delle metafore e delle riformulazioni.
• Stimolare il processo creativo del coachee.
• La Logica cartesiana per le decisioni importanti.
• Come affrontare la Final Session.
• La gestione del tempo nelle sessioni.
• I Markers di ICF per determinare la conoscenza e l’applicazione delle competenze chiave.
Modulo 3: Flying
• Stimolare lo sviluppo delle competenze emotive del coach e del coachee.
• Il paradigma emozioni-pensieri-azioni.
• Le domande per stimolare consapevolezza e apprendimento.
• Come sfidare in maniera sana il Coachee ai fini del superamento dei suoi limiti.
• Le presupposizioni della PNL al servizio del coaching. Differenze e affinità tra coaching e PNL.
• Le ancore per passare da una stato disfunzionale ad uno desiderato.
• Tecniche motivazionali della PNL alla riscoperta delle risorse interne:
il Cerchio e il Momento dell’Eccellenza.
• Come trasformare con la PNL la percezione degli obiettivi e degli ostacoli per supportare il coachee nel processo di sviluppo e verso il raggiungimento dell’obiettivo.
• La tecnica dello Swish e la correzione di un comportamento indesiderato.
• La Time line per proiettarsi all’obiettivo, stimolando chiarezza, motivazione e sicurezza.
• Pre-mentoring per misurare l’integrazione delle competenze chiave e dei markers.
Modulo 4: Turbulence
• Le trappole nel Coaching.
• La congruenza nel Coaching come elemento fondante.
• L’accountability del Coachee e le responsabilità del Coach nel monitoraggio delle attività.
• Introduzione al Business Coaching: Executive, Corporate & Career Coaching.
• Fasi e caratteristiche del Business Coaching.
• Il presidio del confine nel ruolo di manager e Coach.
• La valutazione del percorso di Coaching in ambito organizzativo.
• Tecniche decisionali per il Business Coaching: l’analisi SWOT e PEST.
• Come individuare rapidamente la tipologia di Coachee secondo i criteri di Steve de Shazer.
• Principi di Change management.
• Affrontare le tematiche sulla gestione del tempo secondo il modello Covey-Eisenhower.
• I modelli di cambiamento di Virgina Satir e di John Fisher.
• Introduzione al Maspi Model per supportare il coachee nel processo decisionale, all’orientamento e sviluppare consapevolezza.
• Come sviluppare con il Coachee una Mission e una Vision personali, di reparto o dell’azienda.
• Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i markers.
• Assessment individuale sulle competenze chiave del Coaching come previsto da ICF ai fini del processo di accreditamento dei Coach come ACC, PCC, MCC.
• Introduzione al Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i Markers ICF.
Modulo 5: Descending
• Differenze tra Team e Group Coaching
• Il Team Coaching e il modello di sviluppo di Bruce Tuckman.
• La Piramide di Maslow e l’individuazione dei bisogni.
• Il Luxx Profile alla scoperta delle leve motivazionali per sviluppare motivazione e consapevolezza.
• Principi di Change Management.
• I modelli di leadership e la trasversalità del Coaching.
• La tecnica del Modellamento.
• La Walt Disney Strategy per il decision making ed il problem solving.
• Il processo di brainstorming con i team.
• Il Coaching by Values per l’identificazione dei valori e il loro allineamento nei team.
• Performance Evaluation e Mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP.
Modulo 6: Landing
• Coach Tool Box.
• Il Marketing nel Coaching.
• I servizi, le opportunità e le piattaforme offerte da ICF.
• Altre piattaforme internet per lanciarsi come coach professionista nel mercato globale.
• Introduzione al Personal Branding, alle basi e ai principali step della comunicazione efficace per veicolare la tua attività e i tuoi servizi ai mercati in modo funzionale e congruente.
• Introduzione al SEO (Search Engine Optimization), SEM (Search Engine Marketing) & Digital Marketing per ottimizzare la tua visibilità e attirare la clientela attraverso le potenzialità della rete.
• Performance Evaluation e mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP.
• Belief empowerment del Coach Eccellente.
• La celebrazione e il feedback del percorso formativo da parte dei Coachee.
• Cerimonia di certificazione dei partecipanti con il titolo ACTP della International Coaching Federation e di diploma in Programmazione Neurolinguistica della International NLP Trainers Association.
Prezzo e modalità di pagamento
Adamas 4.500 euro + IVA
Platinum 3.250 euro + IVA
Aurum 2.750 euro + IVA
Euro100 di sconto in caso di pagamento all'iscrizione dell’intero importo del corso, cumulabile con eventuali promozioni in corso.
Speciale 30% di sconto riservato agli Under 30
Pagamento rateizzato
50% all’iscrizione • 50% entro il 31.1.2023
Calendario 2022/2023
Le Formule
Adamas
{Morning} dal 25.10 al 6.4
{Afternoon} dal 24.10 al 5.4
{Evening} dal 25.10 al 6.4
Formiamo i Coach di nuova generazione con i più alti standard di ICF - International Coach Federation.
Questo corso è rivolto a tutti i leader e manager di organizzazioni pubbliche e private che intendono ottimizzare le loro performance nel ruolo ricoperto abbinandovi le competenze del Coaching e della PNL.
Anche i professionisti e gli imprenditori possono beneficiare dei principi e degli strumenti delle due discipline, sia nella loro sfera privata che professionale, per migliorare le relazioni con i clienti e con i propri collaboratori.
Delle competenze trasmesse dal corso possono beneficiare ovviamente anche tutti coloro che desiderano fare del Coaching la propria professione o intendono approfondire un percorso personale volto alla consapevolezza e alla trasformazione profonda verso l’autorealizzazione e il conseguimento di specifici obiettivi identificabili e raggiungibili grazie all’integrazione interdisciplinare.
Infine il corso si rivolge anche ai Coach già professionisti che intendono ottenere le importanti certificazioni rilasciate dalla scuola.
Diventare un Coach ICF significa infatti appartenere alla più grande associazione professionale al mondo di Coach che condivide e garantisce elevati standard di professionalità ed etica.
Che cos'è il Coaching?
È una relazione di carattere professionale nella quale il Coach sostiene e supporta il Coachee nel conseguimento di obiettivi personali o professionali.
Il rapporto si configura in un numero concordato di sessioni, durante le quali si pianificano e stabiliscono obiettivi misurabili, si stabilisce fiducia reciproca e alleanza tra le parti, si garantisce riservatezza, si sviluppa consapevolezza attraverso l’ascolto attivo, lo scambio verbale e non, la possibile integrazione di tecniche di PNL, si definiscono e progettano attività, si monitorano progressi.
Il Coaching porta molti benefici, nuove prospettive relative a sfide personali e agevola l’integrazione del cambiamento come un mindset permamente e fluido.
La combinazione di Coaching e PNL allena le persone a vivere il cambiamento come state of mind e ad attivare le risorse creative permettendo loro di superare le resistenze, accrescere le performance ed esprimere la propria Eccellenza.
"Coaching è un metodo per aiutare gli altri a migliorare, sviluppare e apprendere nuove abilità, trovare la strada verso il successo, raggiungere obiettivi e gestire i cambiamenti e le sfide personali."
Laura Whitworth
La struttura
Lo European Coaching & NLP Program Online è stato ridefinito per rispondere alle differenti esigenze di leader, manager, professionisti, imprenditori, coach, aspirati coach e di tutti coloro che vedono nel coaching e nella PNL un’opportunità verso il cambiamento desiderato, attraverso nuove formule che offrono vantaggi in termini di flessibilità, versatilità e risparmio.
A questo proposito sono state definite 3 tipologie di offerta che consentono la possibilità di update a un livello più alto anche a percorso avviato:
Formula Adamas
• Doppia certificazione internazionale
- certificazione top level ACTP di ICF, Accredited Coach Training Program
- certificazione di Diploma in Programmazione Neurolinguistica della INLPTA, comparabile ad un Practitioner di altre associazioni di PNL (30% di ore dell’intero corso)
• 170 ore interamente approvate da ICF: 136 ore di formazione con interazione con ICF Instructor suddivise in 34 webinar e 34 ore di lezioni registrate.
• trattazione dei markers di ICF, introdotti per garantire standard più elevati nell’esercizio della professione
• mentoring incluso nel programma e nel prezzo, valido ai fini dell’ottenimento delle credenziali ACC, PCC, MCC
• assessment e performance evaluation inclusi
• circa 20 ore di sessioni di Coaching come Coach
• fruibile in videoconferenza, sia live che off-line
• manuale del corso di circa 230 pagine
• Coaching pack completo per operare sin da subito come Coach professionista
• Ogni webinar è registrato e reso disponibile online
La partecipazione alla formula Adamas offre esclusivi vantaggi a lungo termine, anche grazie al conseguimento della seconda certificazione internazionale, il Diploma in PNL con il quale, non solo hai già conquistato la tua prima tappa, ma anche coperto un terzo del possibile percorso verso il titolo di Master Practitioner in PNL di INLPTA.
Le competenze in PNL acquisite in questo programma permettono dunque di accedere al titolo di Practitioner con un monte ore già ottimizzato del 33%.
A chi si rivolge
Coach professionisti, aspiranti coach, responsabili HR e in generale a tutti coloro che desiderano partecipare ad un programma full optional, rispondente ai più elevati standard, ottenere la doppia certificazione internazionale e l’accesso più rapido, funzionale ed economico alla credenziale ICF: il mentoring incluso nel programma e nel prezzo permette di sostenere il test online CKA - Coach Knwoledge Assessment con un’esperienza come coach di 100 ore con almeno 8 clienti diversi.
Formula Platinum
• Doppia certificazione internazionale
- certificazione ACSTH di ICF, Approved Coaching Specific Training Hours
- certificazione di Diploma in Programmazione Neurolinguistica della INLPTA, comparabile ad un Practitioner di altre associazioni di PNL (30% di ore dell’intero corso)
• 125 ore interamente approvate da ICF: 100 ore di formazione con interazione con ICF Instructor suddivise in 25 webinar e 25 ore di lezioni registrate.
• trattazione dei markers di ICF, introdotti per garantire standard più elevati nell’esercizio della professione
• circa 20 ore di sessioni di Coaching come Coach
• fruibile in videoconferenza, sia live che off-line
• manuale del corso di circa 230 pagine
• Coaching pack completo per operare sin da subito come Coach professionista
• Ogni webinar è registrato e reso disponibile online
A chi si rivolge
Leader, manager, imprenditori, professionisti e in generale a tutti coloro che desiderano ottenere la doppia certificazione internazionale integrando le importanti competenze di Coaching e di PNL nella loro vita professionale e personale.
Anche la partecipazione alla formula Platinum offre esclusivi vantaggi a lungo termine con il conseguimento della seconda certificazione internazionale, il Diploma in PNL con il quale, non solo hai già conquistato la tua prima tappa, ma anche coperto un terzo del possibile percorso verso il titolo di Master Practitioner in PNL di INLPTA.
Le competenze in PNL acquisite in questo programma permettono dunque di accedere al titolo di Practitioner con un monte ore già ottimizzato del 33%.
Formula Aurum
• Certificazione ACSTH di ICF, Approved Coaching Specific Training Hours
• 100 ore interamente approvate da ICF: 88 ore di formazione con interazione con ICF Instructor suddivise in 22 webinar e 12 ore di lezioni registrate.
• trattazione dei markers di ICF, introdotti per garantire standard più elevati nell’esercizio della professione
• fruibile in videoconferenza, sia live che off-line
• manuale del corso
• Coaching pack completo per operare sin da subito come Coach professionista
• Ogni webinar è registrato e reso disponibile online
A chi si rivolge
A tutti coloro che desiderano integrare le importanti competenze di Coaching agevolando di fatto, il cambiamento desiderato nella vita personale, professionale e garantendosi la possibilità di candidarsi alla credenziale ICF.
I contenuti
(Formula Adamas)
Modulo 1: Start up
• Fondamenta, spirito, valori del Coaching e integrazione delle tecniche di PNL.
• Le differenze tra Coaching e altre professionalità come Consulenza, Counseling, Training, ecc.
• Le 8 competenze chiave del Coaching previste da ICF.
• Etica e privacy.
• La sospensione del giudizio e il diniego del consiglio.
• Il silenzio e l’ascolto attivo.
• Come stabilire fiducia e comprensione reciproca.
• Come riconoscere il modus pensandi del Coachee e il suo Sistema Rappresentazionale.
• Un feedback ben costruito.
• Realizzazione di un programma di Coaching: dall’Intake alla Final session.
• Come affrontare l’Intake session.
• La Ruota della vita e gli altri strumenti a supporto.
• La definizione di obiettivi SMARTER.
• L’agenda e la responsabilità nel Coaching.
• La sequenza dell’Ongoing session.
• Individuare e concordare con il Coachee le attività da realizzare tra una sessione e la successiva.
• Presentazione e utilizzo del Coaching Pack.
• Funzione ed utilizzo sistematico della Scheda Cliente per ambire all’Eccellenza.
Modulo 2: Take Off
• La comunicazione efficace nel Coaching: ascolto attivo, domande potenti, comunicazione diretta.
• Come e quando utilizzare una domanda potente.
• L’esplorazione del territorio e la formulazione di risposte altamente qualitative da parte del Coachee.
• I modelli linguistici per la concretizzazione di obiettivi ben formati o per la mobilitazione di risorse interne utili a ripristinare la motivazione e per l’individuazione della missione, della visione e di altro ancora.
• Il Metamodello per favorire l’ascolto attivo.
• I Livelli logici di Robert Dilts per accelerare i processi di cambiamento.
• Cenni di Reframing per modificare la percezione.
• Le posizioni percettive e la multiprospettività per la gestione dei conflitti.
• La gestione del sé dalla prospettiva del Coach e del Coachee.
• I valori e le convinzioni limitanti nel Coaching.
• Principi di Coaching provocativo alla Frank Farrelly e apprendimento di modelli verbali e non verbali della provocazione.
• L’utilizzo delle metafore e delle riformulazioni.
• Stimolare il processo creativo del coachee.
• La Logica cartesiana per le decisioni importanti.
• Come affrontare la Final Session.
• La gestione del tempo nelle sessioni.
• I Markers di ICF per determinare la conoscenza e l’applicazione delle competenze chiave.
Modulo 3: Flying
• Stimolare lo sviluppo delle competenze emotive del coach e del coachee.
• Il paradigma emozioni-pensieri-azioni.
• Le domande per stimolare consapevolezza e apprendimento.
• Come sfidare in maniera sana il Coachee ai fini del superamento dei suoi limiti.
• Le presupposizioni della PNL al servizio del coaching. Differenze e affinità tra coaching e PNL.
• Le ancore per passare da una stato disfunzionale ad uno desiderato.
• Tecniche motivazionali della PNL alla riscoperta delle risorse interne:
il Cerchio e il Momento dell’Eccellenza.
• Come trasformare con la PNL la percezione degli obiettivi e degli ostacoli per supportare il coachee nel processo di sviluppo e verso il raggiungimento dell’obiettivo.
• La tecnica dello Swish e la correzione di un comportamento indesiderato.
• La Time line per proiettarsi all’obiettivo, stimolando chiarezza, motivazione e sicurezza.
• Pre-mentoring per misurare l’integrazione delle competenze chiave e dei markers.
Modulo 4: Turbulence
• Le trappole nel Coaching.
• La congruenza nel Coaching come elemento fondante.
• L’accountability del Coachee e le responsabilità del Coach nel monitoraggio delle attività.
• Introduzione al Business Coaching: Executive, Corporate & Career Coaching.
• Fasi e caratteristiche del Business Coaching.
• Il presidio del confine nel ruolo di manager e Coach.
• La valutazione del percorso di Coaching in ambito organizzativo.
• Tecniche decisionali per il Business Coaching: l’analisi SWOT e PEST.
• Come individuare rapidamente la tipologia di Coachee secondo i criteri di Steve de Shazer.
• Principi di Change management.
• Affrontare le tematiche sulla gestione del tempo secondo il modello Covey-Eisenhower.
• I modelli di cambiamento di Virgina Satir e di John Fisher.
• Introduzione al Maspi Model per supportare il coachee nel processo decisionale, all’orientamento e sviluppare consapevolezza.
• Come sviluppare con il Coachee una Mission e una Vision personali, di reparto o dell’azienda.
• Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i markers.
• Assessment individuale sulle competenze chiave del Coaching come previsto da ICF ai fini del processo di accreditamento dei Coach come ACC, PCC, MCC.
• Introduzione al Mentoring individuale e di gruppo con analisi della sessione con i Markers ICF.
Modulo 5: Descending
• Differenze tra Team e Group Coaching
• Il Team Coaching e il modello di sviluppo di Bruce Tuckman.
• La Piramide di Maslow e l’individuazione dei bisogni.
• Il Luxx Profile alla scoperta delle leve motivazionali per sviluppare motivazione e consapevolezza.
• Principi di Change Management.
• I modelli di leadership e la trasversalità del Coaching.
• La tecnica del Modellamento.
• La Walt Disney Strategy per il decision making ed il problem solving.
• Il processo di brainstorming con i team.
• Il Coaching by Values per l’identificazione dei valori e il loro allineamento nei team.
• Performance Evaluation e Mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP.
Modulo 6: Landing
• Coach Tool Box.
• Il Marketing nel Coaching.
• I servizi, le opportunità e le piattaforme offerte da ICF.
• Altre piattaforme internet per lanciarsi come coach professionista nel mercato globale.
• Introduzione al Personal Branding, alle basi e ai principali step della comunicazione efficace per veicolare la tua attività e i tuoi servizi ai mercati in modo funzionale e congruente.
• Introduzione al SEO (Search Engine Optimization), SEM (Search Engine Marketing) & Digital Marketing per ottimizzare la tua visibilità e attirare la clientela attraverso le potenzialità della rete.
• Performance Evaluation e mentoring ai fini della credenziale ACC, PCC, MCC in ottemperanza alle linee guida dettate dalla ICF per i corsi ACTP.
• Belief empowerment del Coach Eccellente.
• La celebrazione e il feedback del percorso formativo da parte dei Coachee.
• Cerimonia di certificazione dei partecipanti con il titolo ACTP della International Coaching Federation e di diploma in Programmazione Neurolinguistica della International NLP Trainers Association.
Prezzo e modalità di pagamento
Adamas 4.500 euro + IVA
Platinum 3.250 euro + IVA
Aurum 2.750 euro + IVA
Euro100 di sconto in caso di pagamento all'iscrizione dell’intero importo del corso, cumulabile con eventuali promozioni in corso.
Speciale 30% di sconto riservato agli Under 30
Pagamento rateizzato
50% all’iscrizione • 50% entro il 31.1.2023
Calendario 2022/2023
Le Formule
Adamas
{Morning} dal 25.10 al 6.4
{Afternoon} dal 24.10 al 5.4
{Evening} dal 25.10 al 6.4
Platinum
{Morning} dal 25.10 al 21.3
{Afternoon} dal 24.10 al 20.3
{Evening} dal 25.10 al 21.3
Aurum
{Morning} dal 25.10 al 16.2
{Afternoon} dal 24.10 al 15.2
{Evening} dal 25.10 al 16.2
Le opzioni di partecipazione
Morning • Martedì e giovedì 9.30 - 13.30
Afternoon • Lunedì e mercoledì 14.00 - 18.00
Evening • Martedì e giovedì 18.30 - 22.30
*Nota: i termini come “certificazioni”, “scuola di formazione”, “accreditamento” e “competenze” non sono da intendersi nel senso di cui al regolamento europeo n. 765/2008 e dalla Legge n. 4/2013.
Marco Bigornia
Trainer Director • PCC • ICF Mentor Coach, Global Assessor, Instructor INLPTA NLP Business Trainer • LUXX Profile Master & Instructor
Trainer Director, Professional Certified Coach della International Coaching Federation, ICF Mentor Coach, Global Assessor, Instructor, NLP Business Trainer della International NLP Trainers Association • LUXX Profile Master & Instructor.
Laureato in Economia e Commercio all’Università degli Studi di Perugia,
aderisce all’Erasmus in Belgio presso la Facoltà di Economia dell’Università di Liegi e partecipa al corso di Financial Market della London School of Economics a Londra.
Business Analyst & Information Analyst nell’area Finanza Internazionale
presso la State Street Bank Munich in Germania, si forma negli stessi anni
in Programmazione Neurolinguistica acquisendo, nel 2004 il titolo di NLP Master Practitioner a Monaco, nel 2005 quello di NLP Coach presso l’International Teaching Seminars di Londra e nell’anno successivo,
a Wiesbaden, di NLP Business Trainer della International NLP Trainers Association, erogando successivamente corsi di formazione in PNL con le certificazioni internazionali di INLPTA come Diploma, Practitioner, Master Practitioner, Master Coach in PNL, Le vendite con la PNL, Le riunioni con la PNL, Public Speaking con la PNL ed altri ancora.
Nel 2009 diventa uno dei primi Master in Italia in Reiss Profile, modello attitudinale che nel 2017 trova nel LUXX Profile il suo update, diffuso attraverso uno switch training che permette il mantenimento del titolo, prima di Master e poi di Instructor.
A Orlando partecipa al Meditation Magic & Change con John La Valle e Richard Bandler e sempre con quest’ultimo al Practitioner Neuro Hypnotic Repatterning a Brighton.
Dal 2011 è titolare e Trainer Director di Allenati per l’Eccellenza, scuola di formazione di Coaching e PNL riconosciuta da ICF con il programma
European Coaching & NLP Program con il titolo ACTP acquisito nel 2013.
Nel 2014 costituisce e avvia l’Academia Dos Mundos Chile, costola di Allenati per l’Eccellenza per l’area America Latina, di cui è Trainer Director in lingua spagnola.
Professional Certified Coach e candidato come Master Certified Coach,
in ambito ICF svolge anche attività come Mentor Coach e Global Assessor.
Attualmente la sua attenzione è rivolta non solo alla formazione nel Coaching e nella PNL ma anche nell’area assessment, attraverso la divulgazione del LUXX Profile di cui è anche Instructor, in tutte le lingue parlate come l’italiano, il tedesco, lo spagnolo, l’inglese e il francese.
Mauro Cavosi
Trainer ECNLP • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition PCC • ICF Instructor • NLP University Master Practitioner • mBIT Coaching Master Trainer
Trainer ECNLP • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition
Professional Certified Coach della International Coaching Federation • ICF Instructor • NLP Master Practitioner della NLP University • Master Trainer di mBIT Coaching • Membro attivo dell’Associazione Italiana Coach Professionisti
Laureato in Ingegneria gestionale al Politecnico di Milano, ha una ventennale esperienza nella consulenza informatica ed aziendale, con focus sulla business intelligence nel cui ambito ha guidato e condotto a termine con successo oltre 50 progetti in aziende multinazionali, prevalentemente europee.
Come coach e trainer si è specializzato nella gestione del cambiamento
in ambiti tecnici e scientifici, nel supporto alle decisioni e nello sviluppo di business e di start-up, coniugando metodologie manageriali, consulenziali e di coaching.
La sua missione è supportare le persone a trovare il lavoro che coniuga
passione e competenza.
Parla italiano, tedesco e inglese.
Grazia Barone
ICF Local Ambassador Sicilia • Trainer ECNLP • AIE • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition PCC • ICF Instructor • INLPTA NLP Practitioner • EQ Assessor
Local Ambassador ICF per la regione Sicilia • Trainer ECNLP • AIE • EBCP • {ECNLP} Executive Wave Edition • Professional Certified Coach della International Coaching Federation • ICF Instructor • NLP Practitioner della International NLP Trainers Association • EQ Assessor • Membro attivo dell’Associazione Italiana Coach Professionisti
Laureata in Economia e Commercio, Business & Performance Coach, ha collaborato con importanti aziende nella consulenza direzionale e maturato una lunga esperienza nel settore GDO, in particolare, nell’organizzazione dei team e nella formazione su comunicazione, tecniche di vendita e relazione cliente.
Ha conseguito l’NLP Practitioner dell’International NLP Trainers Association,
l’EQ Assessor Certification e la Brain Profile Certification di Six Seconds,
il Network Internazionale dell’Emotional Intelligence.
Come Coach e Trainer supporta le aziende nei processi di pianificazione strategica, nello sviluppo di team altamente performanti e nel rafforzamento delle competenze manageriali ed emotive, trattando tematiche di leadership, autoefficacia e potenziamento delle abilità relazionali.
La sua missione è essere un facilitatore di cambiamento positivo nelle organizzazioni, per creare ambienti di lavoro collaborativi e orientati alla crescita, aumentare le performance dei singoli e dei gruppi e accrescerne la qualità della vita lavorativa.
